Hayashijeva zapuščina ni le v tovarnah in v dobičkih, temveč predvsem v ljudeh, ki jih je naučil razmišljati, izboljševati in nikoli počivati na lovorikah.
V 82. letu starosti se je poslovil Nampachi Hayashi, eden zadnjih neposrednih učencev Taiichija Ohna, legendarnega očeta Toyota Production Systema (TPS) – sistema, ki je japonskega avtomobilskega giganta povzdignil v globalni sinonim za učinkovitost, kakovost in zanesljivost.
Trd oče discipline in mentor generacijam
Hayashi je umrl 21. junija, kot so potrdili pri Toyoti, čeprav podrobnosti o vzroku smrtiniso razkrili. Ostal pa bo zapisan kot nepopustljiv varuh Toyotine poti, ki je podjetje večkrat usmeril nazaj k temeljem, zlasti v najtežjih trenutkih.
Leta 2009, ko je Toyota zabeležila prvo poslovno izgubo v 70 letih, je bil Hayashi imenovan v upravni odbor. Takrat je bil Akio Toyoda – vnuk ustanovitelja in danes predsednik nadzornega sveta – imenovan za predsednika uprave. Prav Hayashijeva strogost in doslednost sta podjetju pomagali povrniti dobičkonosnost.
Kaizen – filozofija neprestanega izboljševanja
Njegova naloga je bila jasna: okrepiti Just-in-Time proizvodnjo, zmanjšati izgube in razvijati človeški kapital. Njegov pristop je bil včasih robat, a vedno učinkovit – od kazni za napačno skladiščene palete do izpraševanja delavcev na montažni liniji.
Osrednja ideja njegovega mentorstva je bil kaizen, filozofija nenehnega izboljševanja. “Največji problem je misliti, da je vse v redu,” je pogosto poudarjal Hayashi. To prepričanje je bilo temelj tudi Toyodinega vodila: "avtomobili, ki bodo vedno boljši."
Učitelj številnim – od vodstva do proizvodne hale
Hayashi je svojo kariero začel leta 1966 po diplomi iz strojništva na Inštitutu za tehnologijo Musashi. Do leta 2001 je postal višji tehnični izvršni direktor, osredotočen na izboljšanje proizvodnih in montažnih postopkov. V upravnem odboru je deloval med letoma 2009 in 2011, kot svetovalec Toyoti pa vse do leta 2018.
Med njegovimi najzahtevnejšimi nalogami je bilo uveljavljanje Toyotine miselnosti in kulture proizvodnje v tovarnah in pri dobaviteljih zunaj Japonske, kjer je podjetje hitro širilo svoje globalno prisotnost.
Duh Ohna v moderni dobi
Hayashi je bil eden zadnjih varuhov naukov Taiichija Ohna, ki je s TPS-jem in filozofijo zmanjševanja izgub po drugi svetovni vojni tlakoval pot Toyoti in drugim japonskim podjetjem do svetovne dominacije.
Med najpomembnejšimi koncepti TPS je boj proti sedmim vrstam izgub, med katerimi so prevelike zaloge, nepotrebno gibanje in prekomerna kompleksnost izdelkov – principi, ki so danes globalno znani kot zlati standard vitke proizvodnje.
Zapuščina, ki bo živela naprej
Čeprav je Ohno umrl leta 1990, je Hayashi ohranil in prenašal njegovo vizijo v sodobno Toyoto. Njegov vpliv se bo še dolgo poznal v kulturi podjetja, ki danes velja za eno najbolj učinkovitih in inovativnih avtomobilskih znamk na svetu.
Hayashijeva zapuščina ni le v tovarnah in v dobičkih, temveč predvsem v ljudeh, ki jih je naučil razmišljati, izboljševati in nikoli počivati na lovorikah.
